中国心血管医生创新俱乐部（Center for Cardiovascular Innovations ,CCI）是一个由葛均波院士（兼任中国医疗器械行业协会心脑疾病介入治疗产业分会理事长）发起，面向全国心血管医生及研究人员的非营利性民间学术组织，集“创新培训、设计交流、研究支持、产业合作”为一体，旨在激发一线临床医生——发现和解决临床需求主体的创新潜能，引导其积极参与医疗技术及相关器械研究，并进一步为其提供临床前及临床研究平台，最终实现国产医疗技术与器械产品化的市场化，推动中国心血管事业摆脱模仿，立足创新，进而走向世界。
五一小长假刚过，先来看看CCI秘书长、中国医疗器械行业协会心脑疾病介入治疗产业分会秘书长沈雳教授的暖心问候吧~
五一致辞
各位培训班的老师，各位学员，劳动节好！
火 红的五月来临，CCI的创新学院培训班也如火如荼，刚从广州返回，欣闻各位老师和学员参观“黄埔军校旧址”颇有感慨。回望近百年前的中国，1924年，国 民革命风起云涌之际，中山先生高瞻远瞩，视“教育为神圣事业，人才为立国大本”，在广州亲手创办了一文一武两所学堂——“国立广东大学”（今中山大学）和 “中国国民党陆军军官学校”（即黄埔军校）。中山先生在开学典礼上曾致词：“我们开办这个学校，要用里面的学生做根本，成立革命军，诸位就是将来革命军的骨干。创立了革命军，我们的革命才能成功。”
烽 火连天的革命年代早已离我们远去，我们感谢这个和平年代给我们每个人通过劳动创造个人价值的机会，也感谢这个时代，鼓励创新，支持创业的思潮蔚然成风。劳 动者光荣，创新者更光荣！2015年中国心血管医生创新俱乐部（Center for Cardiovascular Innovations，CCI）创建，旨在通过整合中国心血管创新领域资源，为心血管青年医生创造自我完善和发展的平台，实现创新和创业梦想！
而自去年启动的第一期“创新学院”则为CCI目前最为核心的活动平台，通过这个平台传播创新理念，分享创新经验，传授创新技能，辅导创新转化，所有学员都获益匪浅，更多会员则对创新学院和CCI充满期待。
在创新学院承前启后的关键时刻，也在CCI历经成立之初的激情澎湃，到逐渐趋于平淡而彷徨，又至现在的蓄势再发之际，重温中山先生给我们的启示“教育为神圣事业，人才为立国大本”，创新学院其实就是实践了这条宗旨，它最杰出的成果不是器械，不是技术，而是具有创新理念和技能的人，而是具有引领未来中国心血管界跨越发展情怀和能力的人才。
创新学院中的每一位学员和老师，都曾让我感动和敬佩，在这个非常现实和功利的社会，我们每个人的创新思想和实践不是都能被周围环境所理解甚至容纳的，在CCI和创新学院中我们找到了自己的创新精神家园，也找到了创新发展的平台。
在这个五一劳动节之际，祝福各位热爱劳动，热爱创造的学员和老师，节日快乐！劳动光荣！也用黄埔军校校歌中的一句和大家共勉
“路不远，
莫要惊，
亲爱精诚，
继续永守。
发扬吾校精神，
发扬吾校精神！”
就在五一节前的CCI创新学院广州站，沈雳教授就“第一届CCI执行委员会”的成立及轮值方案进行了详细的介绍。
自2015年9月创办以来，CCI及创新学院迅猛发展，学员主动参与CCI管理和发展的热情高涨，能力也得到了不断提高。同时，作为一个服务于全国心血管医生和研究人员的非营利性组织，CCI只有本着“科学、民主、开放、合作”的原则才能继续进步，保持活力。因此，为了促进CCI和创新学院的进一步发展，根据《中国心血管医生创新俱乐部章程（2016版）》，
第一届CCI执行委员会正式成立！
沈雳教授从以下几个方面对执行委员会方案进行了重点讲解。
组织原则
CCI执行委员会方案实施的具体组织原则如下：
1. 学员自愿报名，在创新学院等CCI活动中表现突出
2. 拥有一颗为CCI发展无私奉献的心
3. 具有较强的组织活动能力
4. 采用轮值制，一年一期，以前一期创新学院优秀学员为班底，下一年开始根据述职情况连任或增补或改选
5. 所有学员均有参与权，执委会作为日常运行的管理和协调机构
人员架构
本届CCI执行委员会初步构架如下图所示，最终分为四个部门：
战略发展部：李晨光
学术培训部：吴轶喆
对外交流部：裴志强 陈立威 (兼海外联络部)
企划宣传部：余锂镭 靳志涛
▲执行委员会初步架构
随着执行委员会的不断完善，后期计划逐步增加其他部门，如综合事业部、技术研发部、转化拓展部等。
部门分工
战略发展部
主要职责：
CCI总体发展战略制定；
每年活动的方案制定；
CCI全国布局及会员发展规划；
合作单位战略协作签署；
最新孵化项目组织评估
学术培训部
主要职责：
创新学院课程规划及设置；
海外创新课程引进；
国内创新课程宣讲；
创新孵化器的设计及合作；
创新大赛的路演辅导
对外交流部
主要职责：
代表CCI与各学会/学术会议沟通；
加强与行政主管部门及行业协会的沟通；
开发外部支持机构合作交流；
会务筹备；
海外合作项目拓展
企划宣传部
主要职责：
CCI公共形象策划；
CCI市场化运作的策划；
与各大媒体交流；
维护CCI专业网站，微信等媒体；
组织CCI学术稿件及发布；
CCI学术期刊及专著的编撰
感谢各位执行委员，也欢迎各位学员继续报名参与！相信在本届CCI的各位执行委员共同努力下，我们将更好地实现CCI的核心价值：
通过整合中国心血管创新领域资源，
为大家创造自我完善和发展的平台，
实现创新和创业梦想！
自创办以来，CCI及创新学院迅猛发展，学员主动参与CCI管理和发展的热情高涨。CCI本着“科学、民主、开放、合作”的原则正式成立了第一届CCI执行委员会。本届执委会初步设立四个核心部门：战略发展部、学术培训部、企划宣传部、对外交流部，共设部长6名。
战略发展部
部长兼副秘书长：李晨光
CCI 在葛均波院士发起及国内多位资深心血管病专家共同参与下，于2015年9月正式成立，集创新培训、设计交流、研究支持、产业合作为一体，努力打造为中国心 血管医生创新理念、创新技术和创新产品的孵化平台，1年余来，CCI秉承“创新、合作、共享、发展”的理念迅速发展，已逐步成为打破中国传统医疗与器械、 工程平台脱节的破冰之舰。展望未来，虽任重道远，但作为CCI的副秘书长、战略发展部部长，对CCI的明天充满信心，愿与诸多有志于推进中国心血管创新事 业的同道共同
执著梦想、砥砺奋进、筑梦前行！
▲就职汇报PPT
学术培训部
部长兼副秘书长：吴轶喆
虽然CCI目前仍处于初级阶段，但从第一期创新学院来看，学员们热情高涨，对医生创新、创业认可度很高。可是现在很多医生对创新、创业是有想法，没办法。今年1月，我受葛院士和CCI委托，作为全球Faculty前往Stanford Biodesign接受了为期半年的创新培训，培训的主要内容是学习从发现临床需求到寻找解决方案，最终商业化的一整套方法。创新有方法论，掌握了正确的方法，人人都可以创新。我在 Stanford Biodesign学到的知识，不仅是我个人和CCI的财富，更是广大中国医生开启创新大门的钥匙。作为CCI的副秘书长和学术培训部部长，我愿意将我学到的东西与大家分享，
让我们一起陪伴CCI成长
为“中国创造”贡献自己的力量！
企划宣传部
部长：余锂镭
副部长：靳志涛
非常感谢葛院士，感谢中国心血管医生创新俱乐部（CCI）及创新学院这个平台，将五湖四海的一群志同道合的心血管医生聚集起来，一起学习和探讨创新这件事情。在创新学院，我们经历了多次头脑风暴，深刻领会到创新的理念，创新无处不在，将简单的事情做到极致就是创新，我们还系统学习了将创新的想法最终实现临床转化的方法，受益匪浅。这次有幸成为CCI的企划宣传部长，我们一定竭心尽力，做好CCI的活动策划，将CCI的创新理念传播出去，希望能够
为有想法的心血管医生带来一些启发，
为正走在创新路上的朋友助一臂之力，
为创新中国贡献一份力量！
▲就职汇报PPT
对外交流部
部长：裴志强
副部长：陈立威
曾几何时，心怀创新梦想的医生们幻想有一天可以实现：医生发掘临床需求、与工程师共同探讨创新设想，由专业人员负责知识产权、市场估值及资金引入……
理 想很丰满，而现实却总会那么骨感，心血管器械研发转化领域各个环节低效协作、缺乏沟通，无法形成合力，中国心血管医生创新俱乐部（CCI）的诞生恰恰则正 是为了解决这个顽固痛点。CCI搭建了创新创业交流互助、资源共享、项目孵化等平台，整合了研发技术顾问、创业服务机构、创业导师等资源，彻底打通心血管 创新领域诸多环节间的无形壁垒，营造出产、学、研、医之间的高效互动的良好氛围，作为CCI对外联络部成员，我们将继续坚持国际视野，将国内外最新的创新 理念、创新方法、产业模式吸收借鉴进来；我们将继续加速培育，继续促进心血管领域全产业链的有效协作；同时我们呼吁：所有有志于心血管创新发展的产业界精 英继续关注并分享更多的最优资源，所有有激情、有理想、有信念、有能力的年轻人投身心血管创新领域，
让我们共同为中国“创心”事业贡献力量！
▲就职汇报PPT
CCI执行委员会采用一年一期的轮值制度，欢迎其他有热情有能力的学员继续报名参与！相信在各位部长、副部长以及所有学员的共同努力下，CCI一定会发展得更快、更好、更全面！
END
来源：CCI创新俱乐部
