数字化医疗的概念又一次烧到了医疗器械领域。

 
        4月11日-14日，第79届中国国际医疗器械（春季）博览会（CMEF）在上海举行，今年的主题为“医疗数字化时代 ·智慧医疗”。在全球数字经济发展与行业需求推动下，医疗这一高壁垒的产业链各个环节也接受着数字化的改造和冲击。
 
        围绕着为医疗机构、医院建设提供全方位的解决方案，包括传统外资三巨头“GPS”（通用、飞利浦、西门子）到“国产三巨头”联影、迈瑞和鱼跃等厂商在内，除了花式展示不断更新迭代、发布一年比一年多的新产品以外，更喜欢往“数字化医疗”、“人工智能”、“智能解决方案”、“精准医疗”、“大数据”、“云方案”等等概念上靠。
 
        不过，各家从三四年前就开始提的数字化医疗，目前的落地和应用大多还停留在初级阶段。
 
        “今天大家都在谈人工智能、谈数字化，但事实上目前很多医疗领域的数字化，都是非传统的医疗出身。”11日，GE全球高级副总裁、中国总裁兼首席执行官段小缨在接受21世纪经济报道记者采访时表示，不同于消费领域的数字化，医疗器械在物联网发展上，“有横向和纵向结合的问题，横向靠纯粹技术手段实现，比如物联网、云计算、大数据的算法，每一个行业都可以运用，但最关键落地方面要有纵向的行业的专业知识。”
 
        卡位数字化
 
        飞利浦在今年则打出了人工智能的口号，“展现了将人工智能技术应用于胸痛中心脑卒中中心、肿瘤、呼吸睡眠、监护及母婴关爱四大专科疾病领域的一体化解决方案。”
 
        在西门子医疗发布的新品中，数字化医疗也被作为其主要参展产品，包括人工智能+医疗影像、整合多学科的智能化实验室解决方案等。
 
        国产巨头联影也发布了多款智能医学影像设备和诊断应用，更在4月11日召开了创新大会，发布跨产品线、开放的人工智能平台uAI，联影方面称其“为影像与放疗设备赋能，助力医生高效、精准诊疗”。
 
        GE在此次CMEF上展示16款产品，涵盖CT、磁共振、核医学、DXR、移动C型臂、超声、监护以及数字化应用和解决方案。据段小缨介绍，其中7款是全球同步首发，8款由中国团队研发并推向全球。
 
        GE方面称，全速数字化是GE中国三大发展战略之一，通过机器互联、软件及大数据分析，推动工业互联网在垂直工业领域的应用，以提升生产效率。具体在医疗方面，主要聚焦资产运营管理、患者临床诊断、医院能力建设。
 
        “资产云管家是GE医疗在中国落地的首个数字化项目，是由GE中国团队研发的首款基于云平台的医疗设备管理应用。”GE医疗客户服务部大中华区总经理于婧对记者表示，2017年6月第一个项目上线，包括浙大邵逸夫医院等，目前全国有110家医院使用资产云管家，所管理的设备8万多台，涉及GE资产规模约88亿元。
 
        推进数字化，不同层级医院对于具体的落地有不同的难点和需求。比如三甲和大型医院，已经在过去几年陆续布局了自己的系统，其需求在于如何把信息和数据整合，以及有更好的临床资产绩效运营分析。
 
        “我们认为目前对于资产云管家最大的需求是二级医院，包括一些基层医院。”于婧认为，这些医院原来依赖于纸制或者人工手段，“运用资产云管家可以实现从无到有的突破，把资产全生命周期管理起来。”
 
        差异化竞争
 
        医疗器械领域仍然是接下来的医疗行业热点毋庸置疑。
 
        中信建投研报称，2016年我国医疗器械市场规模为4617 亿元，近年来平均增速超过20%，高于药品市场规模10%左右的增速。
 
        政策东风也一直在吹。
 
        4月10日至11日，国务院总理李克强在上海考察。李克强在华山医院通过互联网远程会诊系统与青海、新疆等地医务人员对话，他强调中西部地区尤其是农村贫困地区优质医疗资源缺乏，在继续改善中西部地区中心医院检测设施的同时，积极发展“互联网+医疗”。
 
        4月9日，国家卫健委发布《大型医用设备配置许可管理目录（2018年）》， 将医疗设备分为甲、乙两类，分别由中央和省级负责配置管理。
 
        新的《目录》中的甲类管理目录由12个减至5个；同时将首次配置大型医疗器械纳入甲类管理目录的价格标准由500万元人民币调整至3000万元人民币以上。新版目录的调整直接影响着医疗机构的采购和相关企业的市场销售。部分设备配置审批权限的下放、无需再经审批即可配置，被业内解读为医疗机构增加配置大型设备的机遇。
 
        医疗行业产生着大量数据积累和沉淀，医疗机构一方面对于医疗全过程的智能化有着强烈的需求，另一方面绝大多数数据得不到有效利用和分析。如何抓住这些需求进行差异化竞争，是厂商们布局数字化的关键所在。
 

        “工业领域的数据采集标准不一样，采集完如何真正能够转化应用到行业是关键。”段小缨表示，GE在与医疗客户合作、运营过程中，积累了资产管理、疾病精准诊断的经验，以及通过大数据实现新的商业模式的能力提升。“和同行比，我们具有最完整的产品线。横向和纵向以及本土化的结合，是我们进行差异化竞争的优势。”

来源：21世纪经济报道